Xứng đáng doanh nghiệp tiêu biểu của ngành công nghiệp quốc phòng

Bên cạnh nhiệm vụ sản xuất, sửa chữa các sản phẩm QPAN, đơn vị còn sản xuất các sản phẩm phục vụ kinh tế trong nước và xuất khẩu với nhiều sản phẩm uy tín cao.

Đổi mới với nhiều đột phá

Đại tá Vương Chí Toại, Giám đốc Nhà máy Z183 cho biết: “Bên cạnh việc quan tâm, khai thác hiệu quả năng lực công nghệ, bảo đảm nhiệm vụ QPAN; chủ động đề xuất và triển khai hiệu quả các hợp đồng sản xuất quốc phòng, thời gian qua, lãnh đạo, chỉ huy Nhà máy đã đổi mới mạnh mẽ công tác chỉ đạo, điều hành; đề ra phương hướng thực hiện các mục tiêu sản xuất, kinh doanh, hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất quốc phòng và kinh tế”.

Lãnh đạo Nhà máy Z183 (Công ty TNHH MTV Cơ khí 83) đón nhận chứng nhận doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động năm 2024. Ảnh: PHÚ THỌ

Một trong những đột phá mà Đảng ủy, chỉ huy Nhà máy Z183 triển khai thực hiện là tập trung xây dựng thương hiệu, phát triển sản xuất các sản phẩm kinh tế loạt lớn, trọng tâm là các sản phẩm hộp sắt xuất khẩu và nhóm các sản phẩm phòng cháy chữa cháy. Trong lĩnh vực này, Nhà máy có nhiều bước tiến mới như nghiên cứu phát triển thành công 18 sản phẩm kinh tế; đổi mới, cải tiến công nghệ sản xuất; kiểm soát tốt chi phí sản xuất, năng suất lao động, hiệu quả sản xuất, chất lượng và khả năng cạnh tranh của sản phẩm. Cùng với đó, Nhà máy chú trọng đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nâng cao chiều sâu chất lượng các sáng kiến, thực hiện nhiều cải tiến về thiết kế sản phẩm, công nghệ sản xuất, tự động hóa một số công đoạn, sắp xếp lại một số dây chuyền thiết bị, nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường. Chỉ trong 5 năm (2019-2024), đơn vị đã có 423 sáng kiến cải tiến kỹ thuật được áp dụng vào sản xuất, làm lợi mỗi năm cho Nhà máy hàng chục tỷ đồng.

Cùng với đó, Nhà máy tập trung lãnh đạo, đẩy mạnh phát triển thương hiệu đi đôi với phát triển năng lực tổng hợp, đủ sức cạnh tranh với các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Nhà máy đã tích cực tìm kiếm các đối tác nước ngoài để thúc đẩy các đơn hàng xuất khẩu. Trong 5 năm qua, Nhà máy đã làm việc với hơn 20 khách hàng từ Mỹ, Nhật Bản, Trung Quốc, Canada, Australia, EU... để triển khai các hợp đồng, đơn hàng; phối hợp tham gia hàng chục hội chợ, triển lãm quốc tế để giới thiệu sản phẩm.

Cải thiện môi trường làm việc, nâng cao đời sống người lao động

Trao đổi với Đại tá Bùi Văn Lương, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Công ty chúng tôi được biết, cùng với hoạt động sản xuất, kinh doanh, Nhà máy Z183 luôn chú trọng công tác cải thiện môi trường làm việc, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần người lao động. Từ năm 2019 đến nay, Nhà máy đã chủ động nghiên cứu, đề xuất, triển khai 5 dự án và 10 báo cáo kinh tế kỹ thuật với tổng giá trị đầu tư 210 tỷ đồng, tập trung vào cải tạo nâng cấp nhà xưởng, hạ tầng kỹ thuật, nhà kho, xây dựng nhà điều hành; mua sắm thiết bị, đổi mới công nghệ sản xuất. Chủ động tạo nguồn vốn để xây dựng, cải tạo khuôn viên khu kỹ thuật; mua sắm thiết bị, bảo vệ môi trường làm việc, sinh hoạt của cán bộ, nhân viên, người lao động, nhất là việc lắp đặt hệ thống hút bụi, hút độc tại nơi làm việc đã giúp bảo đảm tốt sức khỏe cho người lao động.

Công tác an toàn, vệ sinh lao động, phòng, chống cháy nổ cũng được Đảng ủy, chỉ huy Nhà máy coi trọng, duy trì nền nếp; phát huy vai trò người lao động trong phát hiện, khắc phục các nguy cơ mất an toàn. Đơn vị cũng chú trọng kiểm tra, kiểm soát việc thực hiện quy trình, quy định trong sản xuất. Nhờ đó, trong giai đoạn 2019-2024, đơn vị không để xảy ra vụ việc cháy nổ, mất an toàn lao động, mất an toàn giao thông nghiêm trọng. Việc quản lý, sử dụng các phương tiện, thiết bị bảo đảm an toàn tuyệt đối, tiết kiệm, hiệu quả.

Nhà máy Z183 còn tập trung thực hiện các giải pháp đổi mới, khích lệ, động viên người lao động hăng say sản xuất, phát huy sáng kiến, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, như ban hành quy chế trả lương “3P” (bảo đảm thu nhập phản ánh được 3 yếu tố: Vị trí công việc; năng lực cá nhân; kết quả công việc); nâng cao tính công bằng trong phân phối gắn với hiệu quả công việc, năng suất lao động; sửa đổi, ban hành quy chế công tác thi đua, khen thưởng và quy chế chấm điểm, bình xét danh hiệu thi đua hằng năm để phản ánh đúng, đủ về thành tích, đóng góp của các tập thể, cá nhân.

Trong thực hiện các phong trào thi đua, Đảng ủy, chỉ huy Nhà máy luôn xác định mục tiêu cụ thể, thiết thực, bám sát yêu cầu nhiệm vụ trong từng giai đoạn, hướng đột phá vào giải quyết khâu tồn đọng, việc mới, việc khó, khuyến khích sự đổi mới, sáng tạo, nâng cao hiệu quả thực hiện nhiệm vụ của các tập thể, cá nhân. Các điển hình tiêu biểu được ghi nhận đầy đủ, khen thưởng kịp thời và được sử dụng làm căn cứ để xét thưởng, xét tuyển dụng, tuyển chọn cán bộ, công nhân, viên chức quốc phòng, quân nhân chuyên nghiệp... Đối với công tác cán bộ, Nhà máy luôn chú trọng đào tạo nâng cao trình độ, năng lực chuyên môn nghiệp vụ, quản lý; đề nghị luân chuyển, bổ nhiệm giúp cán bộ phát huy hiệu quả năng lực, sở trường của mình, đáp ứng tốt yêu cầu nhiệm vụ, bảo đảm cho Nhà máy nhận và hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao.